Ларри Эллисон

  Ларри Эллисон, глава корпорации «Oracle», один из самых богатых людей в мире, откровенен: «Я начинал с нуля, у родителей не было ни цента…  Я был беден, стал богат, и, сказать по чести, богатым быть куда лучше».

  Родился он у матери-одиночки,   воспитывали его тетя и дядя, а потом приемные родители. Учился без усердия и университетского образования не получил (его выгнали после первого семестра за прогулы и неуспеваемость). Подлинный интерс еще в школе он проявил к  компьютерам и програм-мированию. В то, что за ними будущее, он был уверен.

   «Я буду богачом, я буду миллионером!» — говорил Ларри своим сослуживцам. Он ездил на велосипеде, обедал в пиццерии и, казалось, ничем не выделялся из общей массы людей - обычный технарь с большим самомнением. Но он упорно рисовал, зачеркивал и снова чертил схемы, которые приведут его к успеху.

   Он знал, что главное в современном мире — информация, что она растет неимоверными темпами и предвидел, что общество нуждается и будет все более нуждаться в инструменте, который мог  упорядоченно хранить ее, быстро и точно находить в ней нужное, обрабатывать ее по запросу пользователя.  Таким был, надо думать, не один Ларри, но именно им была создана невероятно удобная, многофункцио-нальная и почти совершенная база данных. Он первым разглядели огромный потенциал  языка запросов SQL (Structured Query Language).

   Его база данных делала все, умела все, считала все, находила, подбирала, сравнивала. Это был огромный живой механизм, который учитывал все запросы и обслуживался на интуитивно понятном уровне.

   В 1977 году он основал фирму Oracle, которая стала одной из крупнейших технологических компаний в мире. Оракул – это тот, кто дает абсолютно верные ответы на все поставленные перед ним вопросы.  «Oracle» умел обрабатывать кучу разных данных.

   Эллисон знал главное: важно успеть занять нишу на рунке, иначе тебя растопчут конкуренты, которые бегут следом.

   В 1986 году Oracle публичная оценка фирмы составляла 31,5 миллиона долларов.

   Были и неудачи. Пару лет компанию лихорадило: их беспрерывно таскали по судам — за путаную бухгалтерию, обман клиентов, мелкое мошенничество и сокрытие доходов. Пришлось выплатить разъяренным акционерам в общей сложности двадцать четыре миллиона долларов.

   Эллисон предпринял стратегический шаг и весь менеджмент он отдал в руки профессионалов, а сам сосредоточил свои усилия на совершенствовании программного продукта. Новая версия программы управления базами данных работала как часы, и уже в 1991 г. «Oracle» получила миллиард прибыли, в 1994-м – два…

   Ларри нанимал на работу самых наглых, умных, агрессивных и жадных. В компании все и со всеми соперничали. Самое удивительное, что это удавалось: «Oracle» несся вперед.

   Рэндалл Лейн (сооснователь и генеральный директор компании Doubledown Media): «Ларри надо принимать целиком, со всех плохим и со всем хорошим, что в нем есть. Он великий инноватор, настоящий провидец, но он может любому дать понять, что тот полное дерьмо. Если вы решили работать в Oracle, будьте готовы к тому, чтобы подписать контракт с дьяволом».

   Через несколько лет  Билл Гейтс опомнился и главным соперником Oracle на рынке корпоративных баз данных на многие годы стала компания Microsoft. Их политики стали достаточно похожи – например, компания Билла Гейтса, чтобы застолбить рынок, стала “привязывать” все свои продукты к Windows и совместимостью с персональными компьютерами, тогда как компания Ларри Эллисона стала делать тесную интеграцию всех своих приложений только с собственными базами данных. Началось противостояние, которое принесло пользу обоим – их компании смогли оторваться от конкурентов, дать миру качественный программный продукт!

   Эллисон задирал Билла Гейтса: этот проныра всюду его опережал! В 2000 году  Ларри  занял вторую строчку в публикуемом «Forbes» списке самых богатых людей в мире, но первым-то  фигурировал глава «Microsoft»! Эллисон называл Гейтса «не особо смышленым везунчиком» и проносился на личном реактивном истребителе над его домом в Ричмонде. На презентациях новых продуктов «Oracle» гостям предлагали кофе в больших небьющихся кружках с надписью «Oracle» — Unbreakable (не ломается) и хлипких пластиковых стаканчиках «Microsoft: Software for the fragile business. Caution: Does not work with Java» («Microsoft: программное обеспечение для хрупкого бизнеса. Осторожно! Не работает с Java») — выходка вполне в духе Эллисона.

   «Жизнь – это война», – любит говаривать Эллисон, и относился к своим соперникам, как к врагам. Когда на «Microsoft» подали в суд за нарушение антимонопольных прав, Эллисон провел собственное расследование деятельности компании Гейтса. И ведь нашел-таки черновики документов, подтверждающих виновность владельцев «Microsoft» в подкупе экспертов, которые отстаивали интересы Билла Гейтса в качестве независимых общественных защитников: «Ничего страшного, мы просто помогаем Microsoft в саморазобла-чении.  Я сам все сделал и с гордостью заявляю об этом. Информация – всеобщее достояние», – говорил он тем, кто нападал на него с критикой «неэтичности» подобных методов конкуренции.

   Развитие Oracle шло по «жесткому сценарию». Ларри Эллисон начал часто выступать с громкими заявлениями: «Нам нужны все специалисты, клиенты и деньги средних компаний!» и т.д. И предприятия скупались, ненужных (с точки зрения Лаарри) людей увольняли, чтобы сократить издержки.  Рынок начал понимать, что такое Ларри Эллисон и как его компания планирует выживать на  высококонкурентом рынке информационных технологий.

   Сегодня «Oracle» является второй по величине в мире компанией по производству программного обеспечения.

   Одним из двигателей своего успеха Ларри и другие менеджеры Oracle считают инновации. Всеми бизнес-приложениями компании можно пользоваться посредством Интернета, что весьма актуально сегодня

   Ларри - блестящий переговорщик и талантливый топ-менеджер. Догматы религии Oracle, по словам ее главного «богослова» Ларри Эллисона, состоят в следующем: 1) мы обладаем самой передовой технологией; 2) наши конкуренты нас никогда не догонят (поименно называются вновь и вновь проклинаемые конкуренты); 3) вы должны приобретать только наши продукты, потому что мы предлагаем вам все необходимое – от баз данных до бизнес-приложений.

   Как бы ни были спорны, жестки и неоднозначны методы работы Ларри Эллисона, можно сказать с уверенностью – они принесли желаемые результаты, и он вписал свое имя в историю развития программного обеспечения и предпринимательства.

Источник: http://finance.tut.by/news391127.html